働き方改革事例

「令和4年度働きがい向上 企業コンサルティング事業」に参加した企業の事例を紹介をしています。

＜取組（事業参加）における主な成果＞

• イベント型働きがい向上運動「シンギらしくグランプリ」を企画。39 チーム 189 名が経営理念を自分ごと化し、チーム で協力しながら多様なシンギらしい行動をすることで、仲間との「連帯感」や「組織への信頼」が高まった。
• 対話型マネジメントの「１on１」を実践することで、日常的に上司と部下、組織と個人とのすり合わせが行われた。さらに、積極的傾聴が出来ている上司と部下の間では「組織への信頼」も高まり、自主的な提案やチャレンジ行動も増えてきた。
• 公募によって選抜した業務改善委員会のメンバーは「イクルス1」という業務改善の手法を活用しながら「注文請書の自動FAX化」等多くの業務効率化事例を生み出し、取引先や周囲の社員（上司、同僚、部下）に喜んでいただくことが「成長・自己実現」へと繋がっている。

　取組の詳細は、こちらの報告書からご覧ください。