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働き方改革
- 卸売業・小売業の事例(2021年3月1日更新)
卸売業・小売業の事例(2021年3月1日更新)
中吉エンジニアリング株式会社の取組(令和3年度テレワーク導入モデル事例)
テレワークで行っている業務
- テレワークが実施可能な社員から取り組み、事務作業やオンライン会議の活用による会社や取引先との打ち合わせを行っている。併せて、全社員で行うオンライン朝礼を導入。
- セキュリティレベルの高いWi-Fi機器を支給するとともに、社員の情報セキュリティ意識の向上のため外部専門家を講師とした講座を開催。
導入後の効果
- 全社員でのオンライン朝礼の実施により、部署の垣根を超えた社員同士のコミュニケーションが増え、会社としての一体感が高まった。
- 感染症予防対策のみならず、通勤時間削減で家族と過ごす時間が増えたり、子育てや介護との両立に役立つなど、社員のワーク・ライフ・バランスの向上にも効果があった。
- テレワーク実施を通じて「出社の意義」を考え直す機会にもなり、出社とテレワークのそれぞれの利点を活かしたハイブリッドな働き方が進んできている。
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